La giunta di Battipaglia ha approvato all’unanimità il Documento Unico di Programmazione 2026-2028 definendo priorità su lavori pubblici, servizi, sviluppo urbano e sostenibilità finanziaria. Lo riporta l'odierna edizione del Mattino.
Battipaglia: Documento Unico di Programmazione 2026-2028 approvato all’unanimità dalla giunta comunale
La giunta comunale di Battipaglia, guidata dalla sindaca Cecilia Francese, ha approvato all’unanimità il Documento Unico di Programmazione (Dup) 2026-2028, atto strategico che definisce gli obiettivi politici, finanziari e operativi dell’ente per il prossimo triennio. Il Dup comprende due sezioni principali: la strategica, riferita al mandato 2021-2026, e quella operativa, che dettaglia le azioni programmate fino al 2028. Il documento unifica indirizzi di bilancio, piani settoriali e programmi chiave, come il triennale dei lavori pubblici, degli acquisti di beni e servizi e delle alienazioni e valorizzazioni immobiliari.
Le linee programmatiche
Il piano conferma le linee programmatiche 2021, intitolate “Ora si può!”, articolate in quindici direttrici che spaziano dal rilancio economico alla rigenerazione urbana, dalla sostenibilità ambientale alla digitalizzazione dei servizi. Tra gli obiettivi principali ci sono la promozione dell’agricoltura e dell’industria locale, la valorizzazione del patrimonio culturale, lo sviluppo della mobilità sostenibile e la tutela del territorio.
Il piano operativo
Sul piano operativo, il Dup individua 101 obiettivi specifici e 36 strategici, con attenzione alla gestione del personale comunale, alle opere pubbliche superiori ai 150 mila euro e all’uso di fondi Pnrr e risorse regionali per modernizzare infrastrutture e servizi. La sezione finanziaria analizza entrate, spese e indebitamento, garantendo equilibrio e sostenibilità. L’approvazione in giunta rappresenta un passaggio formale prima della trasmissione al Consiglio comunale, necessario per la discussione e l’adozione definitiva del Dup e per la successiva approvazione del bilancio di previsione.
